הטבות לעובדים הן עלויות,אשר המעביד נושא על בסיס הסכם העבודה המסכם. מצד אחד, תהליך קביעת התשלומים צריך לקחת בחשבון את הפעילות של העובד, ומצד שני - להיות מוטיבציה להשגת הרמה הנדרשת של פעילותו.
התפקיד הבסיסי של כל עובד ישגמול חומרי. עם זאת, הוא אינו משיג את מטרותיו, אם גורמים אחרים לא נלקחים בחשבון. תגמולים מהותיים הם אחד מסוגי התמריצים שיש לשלב בהכרח עם עבודה מעניינת והכרה בצוות. תנאי מוקדם הוא יצירת תנאי עבודה נוחים, קידום וכו '.
לפיכך, גמול הגון לעבודה -זוהי תוצאה של הערכה גבוהה של העובד, מעמדו המיוחד ויוקרתו. לפעמים השכר נחשב כמקור של הערכה עצמית.
Rewards הם כל מה מוערך על ידי האדם. לכן המושג הזה הוא ספציפי לכל אחד. בהקשר זה, הערכת הגמול על חשיבותו שונה גם עבור כל אדם.
כל סוגי הפרסים מתחלקים לפניםחיצוני. הראשון מהם נותן לאדם את העבודה עצמה. זה מאפשר לך להרגיש תחושה של תוכן, הישג של תוצאות, כמו גם הערכה עצמית. גמול פנימי יכול גם להיחשב תקשורת המתרחשת בקרב העובדים בתהליך העבודה.
במקרה זה, תשלום גמול לעובדיםהיא לא רק פיצוי על עבודתם. זוהי הכרת תודה על תרומתם לתהליך הייצור, המשפיעה על יכולת הנהלת הארגון למשוך, לשמר ולהניע את העובדים הדרושים לכך.
תגמולים מהותיים הם תשלומים שבוצעו בצורה של פרמיות ומשכורות, וכן תמריצים נוספים.
כל סוגי ההפרשות הקיימות מסווגיםבשני כיוונים. הראשון כולל תשלומים נוספים שבוצעו עבור שירות ארוך. עבור הקטגוריה השנייה, כל חברה מפתחת מערכת תגמולים משלה. הוא מספק תשלומים עבור שירותים שונים.
- בונוסים;
- קצבאות לתעריף התעריף לעובדים או משכורות רשמיות לעובדים ולמומחים;
- קידום בסוף השנה;
- תשלומים חד-פעמיים בגין שירות ארוך;
- תמריצים תמריצים אחרים הניתנים לתוצאות ייצור גבוהות.
כל הפרסים נקבעים על ידי כל ארגון בנפרד. במקרה זה, התנאים וסכומי התשלומים ייקבעו בהסכמים קיבוציים.
לגבי תשלומים נוספים וקצבאות פיצויים, הם מחולקים לשתי קבוצות גדולות.
הראשון שבהם כולל סוגים אלה של תמריצים שאינם מוגבלים לתחומי העבודה. גמול פיצוי חובה לתשלום למפעלים של כל סוג של בעלות.
הקבוצה השנייה כוללת היטלים ותשלומים,אשר נמצאים בתחום מסוים של תעסוקה. רובם גם חובה לתשלום. אבל כדאי לזכור כי המעסיק מציין את הגודל הספציפי שלהם.
הטבות לעובדים ששולמו על ידי המעביד בהתאם לחקיקה הנוכחית הן היטלים הבאים:
- לעובדים מתחת לגיל בעבודה בקשר עם הצורך לצמצם את יום עבודתם;
- עבור עבודה בחגים ובסופי שבוע, כמו גם שעות נוספות;
- כאשר הנישואין מונפקים או לא נדרשים תקני הייצור הנדרשים, אשר לא התרחשו באמצעות אשמתו של העובד;
- לשכר הממוצע במקרה של חריגות מהתנאים הרגילים של תהליך הייצור;
- העובד לפני הקטגוריה שהוקצתה, אם הוא נשלח לבצע משימה המתאימה לרמה נמוכה יותר.
סוגים אחרים של היטלים מוגבליםצורה של יישום. חלקם עשויים להיות שהוקמו כדי לפצות על עבודה שאינה קשורה ישירות את החובות הבסיסיות של העובד. דוגמה לכך היא ההבשלה של תפקידי המנהל עם ביצוע מקביל של מגוון פעילויותיו. קצבאות אחרות משולמות בתנאי עבודה מזיקים.
ראש הארגון מבצע הערכהמקצועית של כל אחד מעובדיה. זה משפיע גם על כמות התגמולים הצבורים. מערכות של הערכות כאלה יכולות להיות שונות. עם זאת, יש להם מטרה אחת. הם מבדילים בין העובדים שעובדים היטב, בצורה משביעת רצון ובינונית. תלוי מה הקטגוריה של חברי העבודה קולקטיבית ליפול לתוך, ואת שכר הוא מחויב.
מערכת התגמולים הקיימת בכלארגון, מורכב משלושה גורמים עיקריים. קודם כל, זהו התשלום הבסיסי לעבודה. זה נחשב משכורת בסיסית. שני היסודות האחרים הם תשלומים נוספים (בונוסים, בונוסים וכו ') וקידום חברתי.
שכר עבודה הוא קבוע עבורחלק העובד בתשלומי המזומנים. זה נחשב עבור ביצוע של חובות קבועות שנקבעו על ידי תיאור התפקיד. שכר העבודה במונחים של שכר היסוד מורכב משכר רשמי שנקבע על ידי לוח הזמנים של הצוות ועל חיובים נוספים. במקביל, סכום השכר הרשמי תלוי במיקום שנערך או רמת התעריף. תוספי נלקחים לקחת בחשבון את התרומה האישית של העובד לתהליך הייצור. הם, ככלל, באחוזים לשכר הקיים. ניתן לקבוע קצבה לשירותים ארוכים ולידע על כל שפה זרה, וכן על יעילות הפעילות וכו '.
תגמולים בסיסיים הם תשלומים שנותרו ללא שינוי במשך תקופה ארוכה למדי. עם זאת, הם אינם תלויים ישירות בתוצאות פעילות העבודה של העובד.
הגדלים של חלק משתנה של השכר יכולבהתאם לייצור של כל יחידת הייצור, אשר העובד קבע קבוע ארגון תגמול. תשלומים אלה יכולים להיקבע על ידי מערכת של תמריצים מכירות או עמלה.
הגדלים של חלק משתנה של השכר יכוליש אחוז מהמרכיב הבסיסי שלה. במקרה זה, הם מחברים את סכום הגמול הכספי המתקבל עם התפוקה של העבודה של החברה כולה. מערכת דומה פותחה עבור אותם סוגים של עובדים שאין להם קריטריונים ביצועים כמותיים. הרשימה כוללת רואי חשבון ומנהלים, עורכי דין ומנהלי עסקים וכדומה.
מומחה יכול להשקיע כמות מסוימת של זמןזמן ליצור אובייקט של רכוש תעשייתי. כתוצאה מכך, הארגון משלם לו פרס של המחבר. סוג זה של תמריץ יש את אופי התשלום ויש לו תכונות מגרה ומפצה.
מצד אחד, תמלוגיםלהגדיל את האינטרס של העובד בעבודה כדי לשפר עוד יותר את ההמצאה שלו. ומצד שני, הם מפצים על הפסדים מוסריים מתוך ההכרה שאי אפשר להחזיק בזכויות למוצר.
</ p>