מה המשמעות של שביתה איטלקית?

מספר עצום של עובדים בתחומים שוניםהפעילות בעולם כמחאה חלה על אמצעים שונים, ובהם שביתה. הגרסה האיטלקית שלה שונה באופן משמעותי מרוב האנלוגים, ומעסיק אין שום סיבה להעניש עובדים בכל דרך שהיא. זה היתרון שלה, אלא גם פגם המאפשר ניהול להתעלם דרישות העובדים. האפקטיביות של שביתה משתנה בהתאם למצב הרוח של הצוות, את הפונקציות שהם מבצעים ואת חומרת הבעיה. ככל שמדובר בסוגיה מורכבת יותר ובהזדמנויות רבות יותר לעובדים, כך סביר יותר שתוצאה חיובית.

מהי שביתה איטלקית?

מושג זה הוא מחאה,שבו אנשים במקום לסרב לבצע את תפקידיהם, להיפך, מתחילים לבצע אותם בקפידה כל מלה במילה כי יעילות העבודה נופל באופן משמעותי. זהו ההבדל העיקרי בין אנלוגים אחרים. במקרה הרגיל, העבודה פשוט מפסיקה, המאפשרת למעסיק ליישם אמצעים מסוימים של השפעה על הכפופים המורדים. אבל בגרסה עם הגירסה האיטלקית של הסיבות הפורמליות למעשים כאלה פשוט לא. הבסיס הוא חוסר האפשרות להרכיב פקיד רשמי או שירות זה, אשר יעריך נכונה את כל פעילות העובד. לעתים קרובות, זה אומר הרבה דברים מטושטשים מאוד, אשר מאפשר לעובדים למצוא פגם עם כל נקודה. העבודה תיעשה, אבל הרבה יותר איטית ולא יעילה כמו במצב הרגיל.

שימוש ראשון

בפעם הראשונה הופיע המונח "שביתה איטלקית"בשנת 1904. זה הציג את הצוות של חברות הרכבת כי היו מרוצים מאוד עם ההנהלה, אך לא היו מסוגלים פשוט להפסיק לעבוד. במקום זאת, הם החלו לבצע את תפקידם מאוד בקפידה על צעד עליהם לא לסטות. בתיאוריה, גישה כזו צריכה להעלות את היעילות, אבל למעשה הכל התחיל לקרות הרבה יותר. רכבות רבות בוטלו, והחברה ספגה הפסדים גדולים. על פי מקורות אחרים, בפעם הראשונה את אותו הדבר קרה באיטליה, מדי, אבל לא עם הרכבת, ואת הטייסים. המהות של זה לא משתנה. תכונה מעניינת היא כי, במקרים מסוימים, לא משתמשים אלו הוראות שבאמצעותו עובדים נדרשים למילוי תפקידיו שפותחו במיוחד על ידי תקנות צוות, אשר אינו סותרות את החוק ואת המכתב מרשימת המסמכים, אך למעשה באופן משמעותי מאיטה את התהליך.

אירועים בנמל סנט פטרסבורג

ברוסיה, לראשונה,1907 לפחות השנה מצוין בעיתון שבו נחשף המושג לראשונה. עד עצם היום הזה, שביתות כאלה מתרחשות באופן קבוע ברחבי העולם. בשנת 2015, אירעה שביתה איטלקית נוספת בסנט פטרבורג. הנמל, שעובדיו מחו על חוזי עבודה קיימים, היה משותק כמעט, אם כי כל תפקידיו בוצעו בקפדנות. האם זה מאוד ארוך מאוד לא יעיל. ההפסדים היו עצומים. תחילה ניסתה החברה למצוא פשרה, אך תמיד נתקלה בחוסר רצון הפועלים לוויתורים. בסופו של דבר, המצב נפתר. פרטים לא נחשפו, אך אין זה סביר כי שני הצדדים השיגו בדיוק את התנאים שהם רצו.

רופאים במוסקבה

מקרה דומה נוסף, אם כי לא כזהבקנה מידה, הבנו את ההון שלנו. מוסקווה, שביתת האיטלקית בה התקיימה ב -1995, לא חשה אי-נוחות, שכן הבעיה נוגעת לתנאי עבודה בבית חולים אחד. ולא כל הרופאים הצטרפו למחאה. אבל המצב קיבל תהודה חזקה מספיק, אשר הרופאים חיפשו. קשה לדמיין כיצד יפעל רופא, אשר מקפיד על כל ההוראות, הסטנדרטים והדרישות. למעשה, בהתחשב במספרם הכולל ובעובדה שהם מתייחסים לאותו הדבר בדרכים רבות בדרכים שונות, אין זה מפתיע שהשירות במוסד הרפואי נפסק כמעט.

מחאות בדומה

עוד לפני הרגע שבו האיטלקיהשביתה של רופאים, בשנת 2012 דומה קרה בגופים השולטים של המדינה. לכן, סגניו של "הוגן רוסיה" ניסה לעכב את הזמן בחשבון את הצעת החוק כי לא מתאים להם, וכתוצאה מכך נבחרה פעולה מחאה כזו. היא ביטאה את עצמה בקריאה מונוטונית ובבדיקה של מאות תיקונים, שכל אחד מהם זוקק במשך זמן רב. זה היה מתוכנן לעשות על 1000 אלמנטים כאלה, אבל רק 357 התברר, זה לא מוביל להצלחה. הדבר היחיד שקרה היה להאריך עוד כמה שעות. "רוסיה המאוחדת" התערבה, שהרסה את הבעיה במספר הצבעותיה.

יפנית מגוון

השביתה האיטלקית יש אנלוגים ישירים במדינות אחרות. דוגמה מצוינת לכך היא יפן, שבה העובדים גם לעתים קרובות לארגן מחאות דומות. אבל בהתחשב במנטליות של אוכלוסיית המדינה הזאת, זה קצת מוזר. ההבדל הראשון, שהוא פשוט לא ברור לאדם רוסי, הוא אזהרת המעסיק כי בדיוק חודש לאחר מכן, אם הוא לא עומד בדרישות של העובדים, הם יתחילו שביתה. היא מתבטאת בפשטות בכך שבנוסף להנחיות הקפדה, הם מקשטים את מדיהם בתוויות ובכתובות המצביעים על כך שהמחאה מתנגדת.

משאיות איטלקיות

לא כל ההפגנות בחצי האי אפניןלהתרחש בסגנון זה. דוגמה ישירה לכך היא השביתה של נהגי משאיות איטלקים, שנעשתה בסגנון קשה. הם פשוט חסמו את כל נתיבי התחבורה העיקריים, משותקים את הארץ לתקופה ארוכה. בחנויות, גם היה מחסור של מוצרים, אשר לא קרה במשך זמן רב. הפסדים למדינה היו מדהימים. בסופו של דבר, הדרישות של הנהגים נפגשו. אם ננתח את כל הגורמים, נוכל להסיק כי סוג השביתה האיטלקי לעיתים רחוקות מוביל לתוצאה הרצויה. לרוב, זה פשוט מושך את דעת הקהל בעקיפין כוחות ניהול לפחות באופן חלקי לענות על הדרישות של העובדים. מחאות כאלה לעתים רחוקות נובעות מסיבות רציניות באמת.

איך להתמודד עם שביתות איטלקית?

כאשר רעיון כזה הופיע רק מידהתעוררה השאלה מה לעשות אם דרישות המפגינים לא יתקיימו. ישנן מספר דרכים עיקריות. הראשון מבוסס על התעלמות מעצם עובדת השביתה. אם המפעל הוא לא רווח עקרוני או יעילות מופחתת, אז שום השפעה חיובית היא פשוט לא מושגת. זה נכון לגבי מוסדות הממשלה, שרובם אינם מייצרים הכנסה. אפשרות נוספת היא לצפות מראש הזדמנות כזו וליצור הוראות כאלה, אשר יישוםן המילולי לא ישפיע על יעילות החברה. זה כמעט בלתי אפשרי. השיטה השלישית היא לחץ על העובדים. זה לא רק מסוכן, זה יכול להוביל להקשיח את המחאה, אבל במקרים רבים זה גם לא חוקי. האפשרות הפשוטה ביותר היא להקשיב לדרישות של העובדים, ככל האפשר, להסביר מדוע הם לא מעשי. הבטחה כדי לשפר את המצב, ברגע הזדמנויות עבור זה לצאת, וכן הלאה. בדרך כלל זה מספיק, אבל יש לזכור כי ההבטחות יהיה חייב להתממש במוקדם או במאוחר.

תוצאות

השביתה האיטלקית מתייחסת במלואהשיטות מחאה לגיטימיות. זה לא בשום אופן לאפשר למעסיק להטיל עונשים או קנסות על העובדים. זה גם צד חזק וגם חלש. עם שביתה כזו, העובדים עדיין נאלצים ללכת לעבודה בהחלט לבצע את תפקידיהם. לא תמיד ניתן להשיג אפקט כזה אשר יאלץ את המעסיק באמת להקשיב לדרישות. בעיקרון, פעולת מחאה כזו היא האופציה הממוצעת בין הפסקת הפעילות של החברה לבין פעילותה במצב הרגיל. יצוין כי נושאים רציניים לא נפתרים בדרך זו, אבל תשומת לב לבעיות קטנות הוא אמיתי למדי.