אחת הדרכים הטובות ביותר להגביר את היעילותבתהליך העבודה ולהשגת השפעה רבה יותר על הצוות הכיר בעקרון חלוקת העבודה. עם זאת, לא כל הארגונים יכולים להרשות לעצמם ליצור צוות גדול של מומחים המתמחה בצמצום, כי המשכורות שלהם הם גדולים מדי. לארגונים אלה יש חלופה מצוינת: הם יכולים להאציל (נציג) לנציג של ארגון אחר כל תפקיד שאינו חשוב. משלחת זו היא התשובה לשאלה, מה מיקור חוץ. במילים פשוטות, ניתן לתאר את התהליך כמעורב מומחה מבחוץ.
חברת מיקור חוץ, אשר אומצה עבורמימוש החובות שצוינו, מסכם את החוזה עם הלקוח החברה. שיתוף פעולה ארוך טווח הוא עניין לשני המפעלים, שכן הוא מועיל לשני הצדדים.
יש מיקור חוץ מלא וחלקי. מה זה במילים פשוטות:
למרות שהרעיון הזה יחסיתחדש עבור אנשי עסקים מקומיים, רבים הצליחו כבר להעריך כמה נוח וחסכוני הוא מיקור חוץ. מה זה? סוגים ודוגמאות ניתן לגרום הבאות: משיכה של המשרד עבור שירות מלא של המחשבים של הארגון הוא מיקור חוץ מלא. במקביל, מתבצעת העברה חלקית של חובות תיקון או ניטור של מצב התוכנה, ומשימות אחרות נשארות עבור חבר צוות.
במהלך המפעלים המודרניים, ייתכן שיהיה צורך עבור סוגים הבאים של מיקור חוץ:
כדי לשמור על הרכישה של נוספיםציוד ולהרחיב את היכולות שלהם לארגונים כאלה חשוב ביותר לדעת מה הוא מיקור חוץ. במילים פשוטות, מושג זה יכול להיות מתואר כלכלה סבירה.
דוגמה טובה היא רשתות קמעונאיות של חנויות שאינן מכילות מתכנתים בצוות, ועל בסיס חוזה למשוך חברת מיקור חוץ כדי ליצור ולתחזק את אתרי האינטרנט שלהם.
בין היתרונות של תופעה כזו כמו מיקור חוץ,הזדמנות בסיסית עבור החברה לרכז את מאמציה על הפעילויות העיקריות. כלומר, מיזם יכול לעשות רק הייצור שלו ללא הסחת דעת עבור משימות משניות (אשר מומחים מוזמנים).
כמו כן חשוב החיסכון משמעותימשאבים כספיים. בשל העובדה שניתן לצמצם השקעות במשאבים ולנטוש את ההכשרה והתחזוקה של העובדים ללא דורש.
לכן, גורם חיוני של הכלכלהזה הופך להיות מיקור חוץ. מה זה במילים פשוטות: המומחה המוזמן עובד מהר יותר ויותר. ארגונים מסוימים מדווחים על ירידה של 20% בעלויות. בנוסף, דרכים חדשות לשותפות אסטרטגית פותחות הזדמנויות חדשות לכל המשתתפים.
אחד החסרונות של סוג זה של פעילותהופך לתפקיד תלוי מסוים, אשר נופל לתוך החברה הלקוח. הופעתה של כל מצב קשה (כלכלי או ייצור) מספק של שירותי צד שלישי משפיע על העבודה של הלקוח שלהם.
בנוסף, ייתכן שיש חוסר שביעות רצון מצדעובדים קבועים של הארגון, אשר נאלצים לקבל החלטה ניהול לעסוק מיקור חוץ. מה זה, ההגדרה, משמעות ותכונות נדונו לעיל, אבל הגורם האנושי לא נלקח בחשבון. לפעמים עובדים נכנסים יכולים להיחשב מתחרים או מועמדים לעבודה.
גם חסרון משמעותי של מיקור חוץ הוא הצורך לספק צד שלישי ארגונים עם מידע סודי על הארגון.
לאחר שהבין כי מיקור-חוץ כזה (במילים פשוטות - משלחת), ניתן לשקול היבטים מסוימים בארגון ובתפקוד של חברת מיקור החוץ.
לדברי רבים הבעלים של החברות שלהם,זה סוג של פעילות רווחית למדי, רווחית ומבטיחה. בנוסף, היווצרות של חברה כזו לא דורש סכומי כסף גדולים כמו עסקים מסורתיים.
השקעה ראשונית נדרשת לתשלוםחכירה של רכוש, רישום תיעוד, רכישת ציוד משרדי וציוד. גם גרף העלות החשובה היא הבחירה ותחזוקה של אנשי מוסמך, פרסום של החברה שהוקמה זה עתה. הנוהג המסורתי של עשיית עסקים היה למשוך השקעות. צעד זה נלקח על ידי יזמים שאין להם את הסכום הנדרש כדי ליצור חברה.
המשקיעים יכולים להיות אנשים פרטיים או ארגונים אחרים או מוסדות בנקאיים.
מתוך כך שהארגון "נכנע ללהשכיר "את עובדיהם, לקבל פיצוי על עבודתם, כוח האדם שלה צריך להיות מאומן היטב, מוכשר, מוכשר בקי היטב בתחומם.
בעת חיפוש עובדים, מוצגת רשימת הדרישות הבאה למועמדים:
מושגים דומים לכאורה לכאורה יש הרבה במשותף. עם זאת, בפועל אלה הן צורות שונות של ארגון העבודה ואת ההבדלים העיקריים המפורטים להלן:
לפיכך, ניתן להסיק כימילה חדשה מושג חדש משרת יזמים רבים בתחומים שונים של העסק. כדי לשפר את הרווחיות של הייצור, להפחית את העלות של שמירה על הצוות ולהרחיב אופקים משלהם של הארגון ולהחיל צוות מיקור חוץ. מה זה במילים פשוטות יכול להיות מתואר על ידי מספר מילים נרדפות: המשלחת, העברת חובות, מיקור חוץ.
</ p>