על מנת להשיג את המטרה המיועדת,יש צורך להכין תוכנית פעולה. כלל זה חל על כל תחומי הפעילות האנושית. בענייני היומיום, רצף הפעולות, ככלל, ברור - הבית מתחיל להיבנות מן הנחת היסוד, ולא מן ההתקנה הגג. בבניית המפעל התעשייתי פותחה מערכת מסמכים, שבה נקבעים רצף הפעילויות והרכב המשתתפים בתהליך. מיתוס המקרא של בניית מגדל בבל מלכתחילה עולה כי בוני לא היה לוח זמנים עבודה מוסכם.
קודם כל, יש לציין כי תוכנית הפעולההוא מסמך שבו המטרות מוגדרות, המבצעים ותנאי השגת המשימות שהוקצו נקבעים. אם המטרה היא ליצור מפעל חדש, אז העבודה הזאת מחולקת למספר שלבים. כל צעד הוא אירוע נפרד. לדוגמה, הקצאת מגרש מגרש לבנייה כרוך די פעולות מסוימות. באותו אופן כמו עובד את התיעוד עובד. לאחר מכן, בנייה של מבנים ומבנים מתנהלת. לאחר מכן אימונים של כוח אדם בקשות לאספקה של ציוד.
לכן, אנחנו יכולים לומר כי התוכניתהפעילות היא חלק בלתי נפרד מפרויקט או תוכנית אחת גדולה. בשלב מסוים פיתחו סוכנויות ממשלתיות תוכנית לפיתוח שטחי סיביר והמזרח הרחוק. תוכנית זו בקנה מידה גדול כללה מספר פרויקטים גדולים. אלה כוללים הנחת מסילת רכבת, הקמת תחנות כוח ומפעלי תעשייה. יש לציין כי תחילתה של תוכנית זו הונחה לפני יותר ממאה שנה. כיום, במהלך בניית המפעל הבא, מפתחת תוכנית של צעדים להגנת הסביבה.
באותן שנים מוקדמות, כאשר החלה הבנייההרכבת הטרנס-סיבירית, הסביבה עדיין לא נזקקה להגנה והגנה. כל השפעה על חפצים טבעיים לא גרמה לתוצאות בלתי הפיכות. מדענים, נציגי הציבור ותושבים רגילים פשוט לא חשדו לגבי האפשרות של התרחשות של תופעות שליליות. תוכנית מבטיחה של אמצעים הניחה ניצול מרבי של משאבים טבעיים בכל הצורות הזמינות. היו שם גם הרבה עצים, מים נקיים. היכולות הטכנולוגיות של החלוצים היו צנועות מאוד. הטבע באותו זמן היה חזק יותר מאדם.
עם התפתחות המדע והטכנולוגיה, המצב הוא קרדינליהשתנה. בשנת השפלה הסביבה התהליכים החלו. וההתייחסות לטבע היתה צריכה להיעשות בדחיפות. כיום, תוכנית של צעדים למניעת שריפה מפותחת בכל מחלקת ייעור בכל מפעל תעשייתי. לסיכום כל האמור לעיל, יש לציין כי גישה מתוכננת להשגת המטרה אינה מבטיחה את העדר העלויות והשגיאות. בהקשר זה חשוב להדגיש כי תיקון או חיסול ההשלכות של העבודה שבוצעה חייב להיעשות גם על פי תוכנית מקדימית.
</ p>
