חיפוש באתר

מנהל מיומנויות מפתח מודרני

הסביבה העסקית הבלתי עקבית דורשת קבועעדכון ידע וניהול תכונות ניהוליות. מיומנויות המפתח של המנהל הן עקרונות ההתנהגות הנדרשים לביצוע משימות ביעילות. היישום שלהם, בנפרד או בשילוב, תלוי במצב הספציפי. בואו נסתכל על עיקרי הדברים:

מנהל מיומנויות מפתח

  1. מכיר את העסק שלך ואת האנשים שלך. המנהל צריך להבין את העסק שלו, להכיר את התהליכים הטכנולוגיים ואת הניואנסים הקשורים אליו. הדרך היחידה שבה הוא ילמד לדמיין את הסיכונים. בנוסף, יש צורך לדעת את הכפופים. עוזר להם להבין הערכה קפדנית ומשוב. מיומנויות ניהול מפתח כגון הקשבה, ניתוח עובדות, איסוף רעיונות וחוות דעת הם שימושיים כאן. הקשבה לעובדים, אפשר לנחש מי נחוש, מי יהיה להתגבר על כל המכשולים בדרכו. כמו כן יש צורך כי העובדים מכירים את המנהל: המנהל צריך להיות תמיד באופק, להקרין ביטחון ורוגע.
    מיומנויות מפתח של מנהל מכירות
  2. התעקשות על ריאליזם. הריאליסט מכיר בחוסר הוודאות. המנהל מוכן לחיות בתנאי אי-ודאות. התוכניות מחייבות ביצוע, גם אם הנסיבות השתנו לטובה. רק ללמוד את הדוחות זה לא מספיק. מנהל טוב אוספת מידע על הקרקע ומפקחת על התנהגות הצרכנים בנקודות המכירה.
  3. הגדרת יעדים וסדרי עדיפויות. מיומנויות מפתח אלה של מנהל המכירות משפיעות על החברה כולה. מהראש מחכים מטרות ספציפיות, כי הבחירה הלא נכונה הורסת את המשרד. אבל כדי לגבש מטרות היא רק ההתחלה, כי אז העובדים צריכים להגשים את המטרה. לכן, סדרי עדיפויות ברורים אבני דרך הם המפתח להצלחה.
  4. שליטה על יישום. ללא שליטה שיטתית, המבצעים אינם יודעים על תפקידם במקרה. צמצום המרווחים בין נקודות הבקרה מאפשר לך לשמור על קשר עם התוכנית: הנתונים מגיעים מהר יותר ובצורה מפורטת יותר. ניתוח המצב כרוך בפעולה. מיומנויות המפתח של המנהל במצב מסוכן צריך לשמש ותיקון נועז.
  5. מיומנויות מנהל
    תגמול עובדים מצליחים. פרסים הם תמריץ ליישום מוצלח של תוכניות. עם זאת, במרדף אחר תוכנית, עסקאות מפוקפקות או מסוכן יכול להתרחש. כדי למנוע זאת, לזהות עובדים מצליחים - מי לבצע את המטרות והמטרות ביעילות. מנהל בעל כישורים של מנהל אחראי תמיד לתשלום פיצוי הולם לעובדים מכובדים.
  6. פיתוח יכולות צוות. הדרכות, הכשרה נוספת, הכשרה מתקדמת, העשרה עם ידע היא השקעה בעתיד של הארגון. אנשים שלא לאבד אומץ, להחזיק מכה, יש הרבה ניסיון, להיות תמיכה ותמיכה של החברה בתנאים קשים.
  7. לדעת את עצמך. מיומנויות המפתח של המנהל נמצאים כל הזמן שיפור. החיים מראים שלמנהיג יש שתי דרכים: מנוחה על זרי הדפנה ועבודה על עצמו. אנחנו צריכים להיות מסוגלים לזהות את החסרונות שלנו, כי אין אנשים אידיאליים, אנחנו רק שואפים אידיאל. תקשיב ותדע איך לשמוע. זה יבטיח את הקשר ואת קבלת מגוון רחב של מידע.

מנהל אשר מוצא את הפתרונות הנכונים שינויעולם העסקים, מקדם את החברה קדימה. המנהיג מכיר אנשים ועסקיו, הוא לומד ומרחיב את הידע. זוהי אישיות גמישה שיכולה להסתגל לתנאים חדשים. הדבר החשוב ביותר עבור מנהיג הוא גישה חיובית, את היכולת לגבות עם האנרגיה ולהנחיל ביטחון.

</ p>
  • דירוג: