מה עלי לשאול את המעסיק לראיון? מה אני צריך לשאול את המראיין לראיון?

משא ומתן לפני העסקה הםאירוע אחראי הן למעסיק והן למבקש. שני הצדדים צריכים בזהירות להכין ולחשוב על מה לשאול בראיון. יש כמות עצומה של ספרות בנושא זה. שפע המידע מייצג מגוון רחב של שאלות טיפוסיות. זה יעזור לאדם שמחפש מקום פנוי מתאים, כדי לגבש אסטרטגיה לניהול ראיון מוצלח. חשוב לגלות את השאלות החשובות ביותר, כמו גם מה עדיף לעזוב מאוחר יותר.

ניהול של החברה, המעסיק או קצין כוח אדם צריך גם למצוא מידע שימושי כדי להתכונן כראוי מה לספר על מה לבקש ראיון עם המבקש.

באיזה אופן של משא ומתן, המעסיקפותר באופן עצמאי. הם יכולים להתנהל בצורה של שיחה מזדמנת, בדיקה או ראיון בכתב. ישנן אפשרויות רבות. בכל מקרה, הבחירה נשארת עבור הנהלת החברה.

לשקול דרכים לנהל אירוע מנקודת המבט של המעסיק.

שיחה ישירה

אם אתה חושב על המילה עצמה, להבין את המשמעות המקורית שלה, אתה יכול בקלות למצוא את התשובה לשאלה איך ואיך אתה צריך לבקש ראיון עם המבקש. רק לדבר איתו.

מתקרבים למצב שווה של הצדדים, אתה יכולליצור קשר עם עובד פוטנציאלי. זה יאפשר לאדם לפתוח ולהוביל שיחה רגועה. תהיה הזדמנות גדולה להתבונן בהתנהגותו של המבקש ולהסיק מסקנות נכונות לגבי תכונותיו האפשריות.

רגוע, רק רגוע!

מגיע לעבודה, אף אחדלא יכול לדעת מראש מה ישוחח איתו. מה לשאול שאלות בראיון, הנהלת החברה או קצין כוח אדם מחליט. סביר להניח, שאף מועמד אינו מאפשר את ההסתברות שהוא יצטרך להתמודד עם התנהגות גסה או לשמוע סדרה של שאלות אישיות בלבד.

אל תפחד אם זה קרה פתאום. היית קורבן של ראיון אופנתי - "ראיון מתח". קבל מנה מסוימת של אדרנלין אתה מסתכן רק אם אתה הולך להיות מומחה מכירות או רואה חשבון.

כוח אדם במקרה זה, חשוב לקבוע כי,כמה קשה ומה לשאול בראיון. מנהל המכירות יכול לשאול על חייו האישיים או על קיומו של הרגלים רעים. ככל שהשאלות לא נכונות יותר, כך תיבחן ההתנגדות ללחצים של המועמד לתפקיד.

שלבים מותנים

ההצלחה של כל ראיון תלויה בהכנות זהירות:

• בחר חדר מסוים.
• תזמן זמן מסוים.
• ערכו רשימה של שאלות מעניינות.
• ללמוד את קורות החיים של המבקש.
• במידת הצורך, רשום הערות.
• הכינו רשימת דרישות למועמד.

אל תשכח לתזמן קצת זמן. זה הכרחי לשאלות שיתבקשו על ידי המבקש עצמו לתפקיד.

פגוש על הבגדים ...

אז, הגדרת הראיון כתהליךהיכרות בין שני הצדדים, חשוב להבחין בין שני מרכיביו: פסיכולוגיים ומעשיים. המומחה שמנהל את האירוע צריך להיות מוכן היטב לכל הכיוונים ויודע מה לשאול בראיון עם המועמד.

מאחר שהמטרה של כל ראיון בשיחות היא לגלות על המועמד כמה שיותר, הדבר הראשון לעשות הוא ליצור קשר:

• סדר את המועמד לעצמך. שאל את המתחרה שאלה על כל נושא. הפשוטה והמתאימה ביותר היא כמה מהר נמצא הכביש למשרד.
• מציעים תה, קפה או רק כוס מים.

ספר על החברה

1. תפקיד המצגת על החברה ועל המהותההודעה המוצעת חשובה מאוד. מומלץ לשאול על מה ידוע על החברה ועל מקום פנוי. אל תזלזלו בתפקידם של מיומנויות דיבור טובות ומיומנות הקשבה. בטווח הארוך, צריך להיות רושם נעים הדדי.
2. כאשר איש הקשר נוצר, המשך לחלק השניראיון - שאלות. ניתן להזמין מועמד לעבור מבחן פסיכולוגי נוסף. מומחה מוסמך חייב לחבר אותו.

האם יש לך קורות חיים?

אם לא החלטת על מה לשאול בראיון, יש כלל אחד פשוט. כל אירוע עדיף מלכתחילה, מה להציע למועמד לכתוב את עצמו לספר על עצמו.

1. בקש קורות חיים. אם לא למדת את זה מראש, אז במהלך המשא ומתן על זה אתה יכול לעשות הערות צורך עם עיפרון.
2. תן לאדם לספר לך על מקומות העבודה הקודמים. הקפד להזהיר כי ייתכן שיש לך שאלות במהלך הסיפור כי צריך להבהיר.
3. במקרה של מועמד אין קורות חיים,אתה יכול לבקש למלא שאלון מוכן, שמטרתו יהיה לגלות כמה פרטים מעניינים. לדוגמה, המוטיבציה לבחירת מקצוע מסוים, הלימות ההערכה העצמית, היכולת לשלוט ברגשותיו בסכסוך. אתה יכול להתחיל את השיחה על ידי דיון התשובות.

בכל מקרה, מומחה ביצועמו"מ, אחד צריך תמיד לזכור כי הפריטים לא יכולים ולא חייבים להיות זהה עבור כל העמדות. הבנה ברורה של מה לשאול במהלך הראיון מעצב למשל, או המועמד לתפקיד מכירות.

סוגי שאלות

כדי לנהל שיחה במפתח שאתה צריך, לשים לב למגוון של שאלות. הם יעזרו לקבוע צליל כללי לשיחה.

• שאלה פתוחה דורשת תשובה משותפת מלאה. מומחים ממליצים לערוך ראיונות באמצעות שאלות כאלה בדיוק.
• סוג נפוץ נוסף של השאלה הוא כללי. התשובות צריכות להיות ספציפיות: "כן" ו"לא ". עם זאת, הם צריכים לשמש רק במקרים קיצוניים כדי להחיות את השיחה.
• אם זה חשוב כי מבקש ראיון, אזסביר בראיון יכול להיחשב לנושא מקום העבודה הקודם וניסיון בעבודה. יש דעה כי האדם ברמה התת מודע משתמשת בניסיון שנצבר קודם לכן. ניתוח האסטרטגיה של התנהגות במצבים נתון, אתה יכול לעשות את התמונה המדויקת ביותר של המבקש.
• שאלת חולשותיו של העתיד הפוטנציאליהעובד הוא לא נוח. זה ידוע כי אין אלה אידיאליים, ויחד עם סגולות גלוי בכל אדם יש כמה חסרונות. זה טוב יותר עבור מנהל משאבי אנוש או מנהיג לשאול ישירות אדם לתאר חולשות או לספר על מצבים של דאגה.
• כאשר הראיון היה נעול ודחוףכדי להציל את המצב הנוכחי, אלמנטים חקירה עם שם מעניין - רפלקסיבי - יבוא לעזרתם. זה סוג של שאלה איפה אתה שואל את זה עם הצהרה, ועל עמיתך שלך אין מה להסכים.
• בסוף הראיון זה יהיה נחמדלהשתמש שאלות רמיזות. הם רלוונטיים כאשר המידע הבסיסי על עובד אפשרי כבר ידוע. נותר להבהיר רק כמה ניואנסים על העבודה העתידית.
• הדחף בשיחה יכול לשמש סוג אחר של שאלה - הדחיפות.
• עדיף ללמוד את המבקש מנקודת מבט אישיתשאלות פסיכולוגיות יעזרו. הם, אולי, יגלו במדויק את עולמו הפנימי של האדם שאיתו מתנהלת השיחה. תוכל להעריך את יכולתו להגיב על מצבים מסוימים וחשיבה לא סטנדרטית.

מוכשר מוכן לראיוןשיחות מעורבות באמצעות כל אחד מסוגי השאלות, תקבל את ההזדמנות כדי להשיג תוצאות ללא תחרות. המעסיק תמיד שומרת לעצמה את הזכות לבחור מה לבקש ראיון עם המבקש.

חשבונאות לא נרדם

שבט נפרד בכל מפעל הואלהקצות חשבונאות. אנשים אלה, הקשורים בקשר ישיר עם הכספים של הארגון, מחויבים להעביר את הראיון בכמה צעדים. במה והבדלים חשובים חשובים במשא ומתן עם המבקש על משרה פנויה של רואה חשבון. לפיכך, התוכנית לאירוע שונה במקצת.

העדיפות של הפגישה הראשונה היא כמעט תמידניתן למומחה כוח אדם. במקרה של משרה פנויה לתפקיד רואה החשבון, המראיין הראשון הוא רואה החשבון הראשי. הוא יהיה מדויק יותר לקבוע מה לבקש ראיון עם רואה חשבון.

בדיקות אופייניות שאלונים במקרה זה לא יעבוד. הארגון מפתחת בדיקות עם שאלות ספציפיות על הנהלת חשבונות. הם יסייעו לזהות את ההתאמה המקצועית של המועמד למשרה פנוי זה.

אם המועמד נבחר לבחירה כלליתוראיון עם רואה החשבון הראשי, הם יכולים למנות פגישה נוספת. העדיפות של הפגישה השנייה לעתים קרובות שייך מנהל של הארגון. עם זאת, הוא בעל אופי של מציאת עובדות. ולעתים קרובות, המילה האחרונה נשארת אצל רואה החשבון הראשי.

שינוי תפקידים

בהתחשב בכל ההיבטים של תעסוקה מנקודת מבטאת התצוגה של הנהלת החברה, זה יהיה עכשיו הגיוני כדי לברר מה לשאול בראיון עם המעסיק עבור המחפש עבודה. כמובן, השאלות הנשאלות בשיחות ממלאות תפקיד חשוב מאוד, ויש צורך לא רק להכשיר אותן מראש, אלא גם לשאול את השאלות הנכונות. זה הכרחי כדי להבהיר כמה פרטים מעניינים.

רשימת המשאלות

תחשוב על מה שמעניין אותך ביותר. שאלות למעסיק צריך להיות לא יותר משש. כדי להימנע מחקירה עם התמכרות, בחר מתוך רשימת השאלות שלך אלה הם המפתח. זה יהיה נורמלי לחלוטין אם אתה לא מיד לגלות את כל הניואנסים. אם אתה עושה רושם חיובי בפגישה הראשונה, אז זה צפוי להיות ואחריו אחד נוסף. זוהי הזדמנות מצוינת לדון בנושאים מעניינים בעבר.

נקודות עיקריות

עדיין לא החלטתי מה לשאול בראיון עם המעסיק? העצה של מומחים בתחום זה יהיה שימושי. שאלות לדוגמה שחשובות לשאול:

• איזה מקום החברה תופסת בשוק?
• הקפד לגלות את חובות העדיפות;
• שאלו איך הופיע הריקנות, מי היה במצב הזה לפני;
• לברר מי ישירות אתה תדווח בעוד במצב זה;
• האם יהיה מישהו בכפיפות שלך (אם כן, כמה אנשים) ואם כל הרחבה או הפחתה של היחידה מתוכננת;
• מה הם התנאים שצפויה בהודעה זו, והאם צפויים בונוסים כלשהם;
• אחד הנושאים העדיפים הוא לוח הזמנים של העבודה;
• את האפשרות של צמיחה הקריירה הבאים, ברגע זה נחשב;
• אל תשכח לשאול על השכר, שאלה זו לא צריכה להיות נוח לך;
• לא יהיה מיותר להבהיר את הקריטריונים להערכת המועמדים לתפקיד.

סידור מבטאים

אל תהסס לשאולשאלות. זה תמיד טוב יותר מאשר שום דבר לגלות. לדעת איך וכיצד לשאול בראיון, המועמד לתפקיד ובכך מראה את רמת הכישורים שלו ואת העניין המוצע פנוי. זה יעזור לך לעשות רושם טוב על היריב שלך.

המשא ומתן צריך להתרחש בשלווההמצב. המעסיק חייב בבירור לגבש את השאלות שנשאלו, ואת המבקש - בכנות לענות עליהם. במיוחד זה נוגע לפריט "היתרונות והחסרונות שלך". אל תפחד לומר בכנות כי אתה לא אוהב לעבוד בסופי שבוע. על ידי זה תציג את האמת שלך.

עכשיו אתה יודע מה לבקש ראיון עם עובד. אתה מוכן לקיים את האירוע כראוי, וזה החשוב ביותר בבחירת כוח אדם!