בשל ההבדל בטבע ספציפיתכונות של סוגים רבים של עבודות בנייה והתקנה, סוגים שונים של נאמנויות או עמותות יכול להתקיים במערכת הייצור של הכדור הזה. אמון הבניין שייך המרכיבים העיקריים תמיכה עצמית של מערכת ניהול. יש לו עצמאות כלכלית ועומד לרשותו משאבי עבודה ומשאבים מסוימים.
המשימות העיקריות המבוצעות על ידי הנאמנות כוללות:
1. פונקציה של הקמת והקמה של אתרי בנייה ומתקנים, ייצור של מכלול שלם של התקנה ועבודות בנייה עם שמירה על איכות ואינדיקטורים זמן.
2. הגברת השימוש המיטבי בכל היכולות הקיימות, הגדלת יעילות הייצור של ענף הבנייה באמצעות הגברת.
3. פתרון בעיית השיפור השיטתי של פריון העבודה והפצה מוסמכת של משאבי עבודה באמצעות הקדמה ופיתוח של הפונקציות של חוזה צוות.
4. צמצום עלות העבודה השוטפת על הקמת המתקן ושיפור בכלל ארגון הייצור והניהול בתחום זה.
5. ביישום ויישום של הצעדים הדרושים הקשורים להגנת הסביבה.
שיטות בנייה אפשריות -חוזה ותמיכה עצמית. במקרה הראשון, כל העבודות הדרושות מבוצעות על ידי ארגונים ספציפיים לתכנון ובנייה הכוללים את כוח האדם שלהם ומשאבים טכניים וטכניים על בסיס הסכמים חוזיים. המשימה שלהם היא להקים ולספק בזמן את חפץ הבנייה ללקוח בתוך פרק הזמן שנקבע על ידי חוזה כזה.
ככלל, ארגון של עבודה בעזרתהקבלן מאפשר לך לנהל באופן תפעולי הן חומר והן משאבי עבודה, כך שאתה יכול לתכנן לשים את הזמן רכוש קבוע בזמן הנכון ולמלא את המשימות שהוקצו להגדלת התפוקה העבודה ולהפחית את עלויות הזמן.
בנוסף, אמון יכול להשתנות מיניםפעילויות. חלקם עוסקים במפעלי בניה כלליים, הכוללים מגוון רחב של עבודות בסיסיות בתחום זה - החל באדמה ועד לגמר. לאחרים יש התמחות צרה עבור סוג מסוים או מכלול שלם של פעולות הומוגניות (לדוגמה, גיאודזיה או התקנה).
באשר לסיקור של תחום הפעילות, אמון הבנייה יכול להיות גם פלטפורמה ברמת העיר, והוא קיים בקנה מידה של ארגון טריטוריאלי ואפילו איחוד כל.
התקן הבקרה מחולק ליניארי ופונקציונלי. הראשונה כוללת את עובדי האמון עצמו ויחידותיו המבצעות תפקידים מיוחדים מסוימים כדי להכין את הייצור ולהנחות את ניהולו. כוח אדם פונקציונלי יכול לכלול את כל השאר - מנהלי עבודה ומפקחים בכירים, אדונים, מודדים, מכניקה, משדרים וכו '. החלק הנמוך ביותר הוא פועל בניין.
ניהול האמון הוא מנגנון הכפוף לומנהל, שתפקידה הוא ההנהגה של SMU. המנהל מורשה לארגן את עבודתו של המפעל כולו ללא צורך בהנפקות נוספות. בשם האמון, הוא מייצג את הארגון שלו במגע עם גורמים משפטיים של צד שלישי ואנשים פרטיים, מממן את הכספים והרכוש שלו, יש לו זכות לסיים את החוזים, להנפיק ייפוי כוח וחשבונות בנק פתוחים בשם המיזם.
כדי לבצע את המשימות של פעולה רגילהאמון, כמו כל הארגונים, חייב להיות בהרכבו מספר יחידות. הם מתייחסים לייצור העיקרי, כלומר, ביצוע עבודות בנייה והתקנה, כמו גם עזר, לגבי ייצור של מוצרים מוגמרים למחצה ואת העובדה שהם משרתים את הצרכים העיקריים לעבודה. במקרה זה, אנחנו מדברים על תחבורה, אספקה, וכן הלאה.
הקשר בין הקשרים המבנייםארגון (אמון) הוא הראשי של הגוף שלה - מערכת ניהול. את הפונקציות של כל אחת היחידות ניתן להציג באופן סכמטי על ידי בניית מבנה מסוים של ארגון הבנייה. בואו נסתכל בקצרה על מה שקשור בחטיבות העיקריות.
בקישורים העיקריים - SMU (בנייה והתקנה)מינהל מקרקעי ישראל) אונר"א (מחלקות של מנהל העבודה) - עוסקות בהליך של יישום ישיר של כל פרויקט ההשקעה או חלק ממנו. כאן יש שימוש פעיל של משאבים וחומרים הדרושים בתהליך הבנייה.
הבדלים בסיסיים במבנה הבנייהלארגונים אין נתוני בקרה. משימתם היא להבטיח תפקוד מוצלח של תהליך מורכב כזה כמו הבנייה. לשם כך, לפתח וליישם את מה שנקרא PPR (פרויקטים לייצור עבודות), הכוללים מרכיבים רבים - מתוך מפות טכנולוגיות ומסמכים הקשורים באיכות הבנייה עבודות ההתקנה, לתוכניות לוח שנה עם לוח זמנים מפורט לארגון של תהליך הבנייה.
מבנה ארגוני של יחידות אלועשוי להשתנות בהתאם לגודל או כושר הייצור של המכשיר. לפיכך, האחראים על היחידות העיקריות עשויים להשתנות במקצת, למשל, "מהנדס בניין ההון" או משהו דומה.
מה הם עושים בכל אתר?
ראש (מנהל), בעזרת שניים או שלושה סגנים, מפנה את הארגון כולו.
משרת המהנדס הראשי מרמז על פתרוןסוגיות של פעילויות טכניות ותעשייתיות, כמו גם אחריות על בטיחות העבודה ועל הארגון הנכון שלה. הוא יכול להיקרא טכנולוג הייצור הראשי. מחלקות כי הם כפוף שלה - ייצור טכני (VET), כמו גם ארגון העבודה והשכר (OTI).
הממונה על המהנדס הראשי, בנוסף, השירות של המכונאי הראשי ואחראי על בטיחות. התפקיד של האחרון, ככלל, הוא מהנדס בכיר.
המשימה של VET היא לקבל מהנהלת אמון אומן הלקוח הישיר חבילה של הערכות עיצוב עבור האובייקט המתוכנן להקמה. השלב הבא הוא לימודו עם זיהוי כל העיוותים וההערות האפשריים, ניסוח, אם יש צורך, בתביעות. ואז, אם אין פרויקט לייצור של עבודות, המשימה של VET היא לארגן את הפיתוח שלה.
מחלקה זו ממלאת תפקיד מוביל בקביעתהצרכים חומריים - מלאי של חומרים, מבנים ומוצרים, כמו גם את כל המנגנונים הדרושים ואמצעים טכניים. ב- VET הם גם מתכננים את הארגון האופטימלי של תהליך הייצור הן באתר עצמו והן בכל ענפי המשנה. עובדי המחלקה מפיצים את תפקידי ההפקה של המפעילים, מפקחים על עמידה בביצועם במסמכי התכנון והאומדן, וכן על הדרישות הרבות של ה- SNiP (זהו הקיצור לבניית נורמות וכללים) במהלך העבודה.
המבנה של ארגון הבנייה, ככלל,המחלקה שולטת גם בהוצאה בפועל של החומרים הדרושים ובחשבון ההוצאה של משאבי העבודה למשימות המחלקה. בין היתר, זה עבור מומחים לפקח על עמידה בתקני בטיחות ותברואה באתר הבנייה.
זה גם מארגן ושולט על ביצוע של כל התיעוד המבצעת. VET מבצעת צעדים טכניים הכשרה של מהנדסים וטכנאים ועובדים.
מה עושה המכונאי הראשי? תפקידו הוא לזהות את הצורך בכמות ובסוגים המתאימים של מכונות בנייה ומכונות הדרושות לעבודה. תוכניות אוטומציה ומיכון של עבודה מפותחים גם על ידו. החובה של מכונאי הראשי היא לספק את המתקן עם הסכום הנכון של חשמל, חמצן, אוויר דחוס ואצטילן עבור כל תהליכי הייצור העיקריים.
OTI (מחלקת עבודה ושכר) עוזר הראשייצרנים לפתח ולהכין הקצאות עבודה מתוכננות עבור כל צוות, טופס מסגרת רגולטורית לעבודה, שומרת את כל הדיווח על עלויות של זמן עבודה ומשאבי אנוש.
תחת פיקוחו של מהנדס בטיחות, סוגיות של חינוך עובדים בדרך הנכונה לביצוע פעולות בניה, ביצוע הדרכה, מעקב אחר עמידה בתקני בטיחות.
תחום אחריותו של הכלכלן הראשי -עבודה מתוכננת בשיתוף עם ניתוח של פעילויות ואת הפתרון של כל סוגיות מסחריות של העבודה של SMU. יש לו כמה מחלקות בכפיפות שלו - מהמתוכנן לאומדן החוזי, כולל, כמובן, מחלקת החשבונאות של ארגון הבנייה. תפקידו של האחרון הוא אחד החשובים ביותר. כולם יודעים כי ללא שירות זה לא מפעל אחד יכול לתפקד.
במחלקת התכנון בהשתתפות ישירהראשי המגרשים לפתח הן תוכניות הייצור השנתית המבצעית של SMU כולו ויחידות ספציפיות שלה. באותו מקום מסכמים את התוצאות של כל תקופת תכנון פג. יחד עם מחלקת החשבונאות, נלקח בחשבון כל ההוצאות של כל המשימות, והוצאות העלויות מתווספות, מתבצע איסוף דו"חות סטטיסטיים, וכל פעילות האמון מנותחת בתכנית הייצור והכלכלה.
המשימה של מחלקת החשבונאות של ארגון הבנייה -לקחת בחשבון את כל העלויות הכרוכות בייצור, לנתח את שלבי הפעילות של הארגון ושל כל היחידות. ואז - כדי ליצור איזון עבור כל תקופות בלוח השנה, כדי לארגן מערכת של מימון עצמי בייצור.
מטרות חשובות אחרות הן לבדוק את הדיוקעלויות של חומרים וכל העלויות הקשורות, חישוב עם צד שלישי ארגונים לביצוע עבודות ספציפיות, טעינה והנפקת שכר לעובדים.
הפונקציה של אומדן מחלקת החוזה במבנהארגון הבנייה - לשקול את התכנון ואת האומדן תיעוד המתקבל מהלקוח, ללמוד בקפידה, לנסח, אם יש צורך, הערות ותביעות הכרחי, להוציא את המסמכים כראוי להורג למבצעת, לקחת חלק בארגון הפיתוח של PPR. בנוסף, מחלקה זו עוסקת במכירת חוזים ובחישוב מחירים.
פונקציות של סגן ראש SMU, הממונה עלאספקה, - כדי לספק ייצור הבנייה עם כל מיני משאבים חומר. הם מבצעים עבודות שיווק ומסיימים חוזים לאספקה של כל מה שדרוש באמצעות מחלקת האספקה. תפקידו של זה הוא לזהות ולחשב את הצורך הדרוש לכמות חומרי בניין, מוצרים, מבנים, ציוד, סרבלים, כלים וכו ', יחד עם PTO.
הנתונים שהתקבלו מועברים למחלקת האספקה. סגן ראש הממשלה של SMU יכול גם להסיק הסכם על אספקת המשאב באופן עצמאי. שם נוסף למחלקת האספקה הוא מחלקת הלוגיסטיקה, אשר קשורה למשימת הארגון והבטחת תנאי החיים לכלל עובדי הארגון.
ב UPR גדול יש מחלקת כוח אדם, בביחידות קטנות יותר, יש לכתוב עבור מהנדס משאבי אנוש. תפקידו של המומחה או השירות הנ"ל הוא לנהל את גיוס כוח האדם באמצעות פרסומות או באמצעות חילופי עבודה, לנהל את ביצוע כל התיעוד הנוגע לקליטת עובדים, פיטוריהם, הדרכה, הכשרה מתקדמת ועוד.
ככלל, בהגשה ישירהמנהל - החטיבה החוזית והתכנון, וכן כוח אדם וחשבונאות. יחידות אחרות מנוהלות בדרך כלל על ידי סגנים. אחד מהם (לרוב תפקיד זה הולך מהנדס הראשי) משמש כסגן מנהל הראשון של אמון.
אחר - סגני ייצור ו(או כלכלן ראשי). תחומי אחריותם - תיאום קבלני משנה ומחלקת המשלוח ובהתאם לכל דבר הנוגע לפעילות הכלכלית המתוכננת של הנאמנות. לעתים קרובות, הבעל של הכלכלה מופקדת על מנת לפקח על הפעילות של אומדן חוזי ו OTI.
בין היתר, חובותיו כרוכות באינטראקציה הדוקה עם שירותו של רואה החשבון הראשי. כך, על פי החוק, יש את הזכות להיות כפוף ישירות רק למנהל.
סגן רכש מנהל, בנוסף,פעילות היועץ המשפטי והמזכיר. המחלקה המנהלית והכלכלית (AXO) ומשרד מודפס במכונת כתיבה הם, ככלל, כפוף ישירות לסגן כוח אדם וכוח אדם.
</ p>