חיפוש באתר

אסטרטגיות כלכליות של המשרד

אסטרטגיות כלכליות הן מערכת של כללים לקבלת החלטות שמפעילה חברה או ארגון על ידי פעילותה.

החלטות אסטרטגיות מאופיינות בשני מאפיינים- ההשלכות לטווח הארוך ואת unreversibility שלהם. מן התכונות הללו של החלטות אסטרטגיות המסקנה ההגיונית הבאה כי יישום שלהם יכול לשנות באופן קיצוני את הפוטנציאל של הארגון. החלטות מסוג זה הן חובה עבור ארגונים בשלב מסוים של הפיתוח שלהם.

האסטרטגיות הכלכליות של ארגונים, כמואסטרטגיות כלכליות למחשב, מבוססות על החלטות אסטרטגיות. האסטרטגיות עצמן, למעשה, הן סוג של מסגרת, שבה משימות ספציפיות והחלטות מיוחדות בנושאים ספציפיים של המפעל.

החלטות אסטרטגיות נעשות על ידי בחירהאחת האפשרויות הרבות. אסטרטגיות כלכליות כוללות פתרונות כגון שחזור רציני, הרחבת הייצור, שינויים בהתמחות או פרופיל של המשרד.

אסטרטגיות כלכליות קשורות ליישום החלטות על ניהול של תהליכים טכניים, כלכליים, פיננסיים, חברתיים ואחרים.

אסטרטגיות כלכליות חשובות לחיים ופיתוח ארגוני. זה תלוי ביישום שלהם, מה המשאבים יוקצו לפיתוח עתידי, איך ישולם דיבידנדים, וכו '

פיתוח האסטרטגיה של החברה מתחיל עםהמקשרת בין מערכת של פתרונות משולבים, הקובעים את אזורי העדיפות של המשאבים הזמינים ואת היישום של מאמצי החברה למימוש המשימה הכלכלית הבסיסית שלה.

הצעד הראשון ביצירת אסטרטגיה איכותיתהיא הגדרת האני מאמין העסקי של מפעל (משימה) בצורה של עקרונות כלליים וקווים המנחים את מטרתו של הארגון בחברה עם נושאים אחרים של פעילות כלכלית.

המטרות של האסטרטגיות הן לתאר את הסופי, וגם מדינות ביניים של הארגון או המשרד ביישום האסטרטגיה שלה במונחים של פיתוח כלכלי. יחד עם זאת, מטרות ספציפיות עבור תחומי פעילות ספציפיים הם קונקרטיזציה על ידי מטרות כלליות. המשימות מתבצעות באמצעים קונקרטיים ספציפיים.

בעת ניהול הארגון מבוסס עלעקרונות התכנון האסטרטגי, המשלימים מנגנון לתיאום החלטות טקטיות ותפעוליות עם המדיניות הכללית, בשילוב עם מנגנון הניטור וההתאמה של האסטרטגיה, היא מערכת של ניהול אסטרטגי.

האסטרטגיה של הארגון אינה זהה שלהמדיניות, אשר רק מכריז על הכוונות העיקריות בפעילות של הארגון. האסטרטגיה מנחה את תהליך קבלת ההחלטות החשובות בכיוון הנבחר. לכן הוא רחב ויסודי יותר מפוליטיקה.

התוכן של האסטרטגיה הכלכלית מכסההחלטות בהיקף והיקפי הייצור, היבטים אסטרטגיים של ניהול פנים ארגוני, התנהגות ארגונית בשווקי גורמים ומוצרים ועוד.

ישנם מספר כיוונים עיקריים (סוגים) של אסטרטגיות כלכליות.

1. החלטות טכנולוגיות-אסטרטגיות בתחום הטכנולוגיה, התפתחותן והשפעתן על גורמי השוק.

2. שוק הסחורות - מערך פתרונות למינוח, איכות ונפח התפוקה, שיטות ההתנהגות של החברה בשוק.

3. פיננסי והשקעה - סדרה של החלטות על איך למשוך, לבלות או לצבור finresursov.

4. אינטגרציה - פתרונות לשילוב של אינטראקציות פונקציונליות וניהוליות עם ארגונים שותפים.

5. שוק המשאבים - החלטות על התנהגות של חברות בשוק של משאבי הייצור וגורמים.

6. חברתי - החלטות על מבנה הקולקטיב, אופי היחסים עם בעלי המניות.

7. אסטרטגיה ניהולית - החלטות המשפיעות על אופי הניהול של החברה ביישום אסטרטגיה ספציפית.

</ p>
  • דירוג: