חיפוש באתר

ניהול פיננסי ברוסיה: שיטות, כלים ואסטרטגיות

אחד הגורמים החשובים ביותר לשמירהיציבות כלכלית במדינה היא להבטיח את ניהול יעיל של המערכת הפיננסית. בהמשך לכך עולה כי ניהול פיננסי ומדיניות פיננסית מייצגים את אחד מתפקידיה של המדינה בתחום הכלכלי.

ניהול בצורה הכללית ביותר שלה היאתהליך שיטתי של השפעה ממוקדת של הגוף המנהל (במקרה זה, המדינה) על האובייקט (המערכת הפיננסית) כדי לשמור אותו במצב הפעולה שנקבע או בהעברה למצב פעולה אחר. במובן רחב יותר, מכלול היחסים הפיננסיים במדינה שנקבע על ידי המערכת הפוליטית והמדינה, סוג של המערכת הכלכלית ואת אופי ההשפעה של מוסדות המדינה עצמם על המערכת הפיננסית יכול להיחשב אובייקטים וניהול.

כמו בכל מדינה, ניהול פיננסי ברוסיהכרוך ביצירת התשתית הדרושה, אשר התצורה וההרכב שלה נקבעים על ידי מנהלים (לכל דרג ממשל - פדרלי, אזורי, תאגידי וכו ') של הגוף המנהל הרלוונטי.

ברמה של מפעל אחד, איחידה מיוחדת של ניהול פיננסי, אשר מורכב מנציגי האגף, שירותי חשבות וניהול. ברמת המדינה ליצור מכון לניהול מערכת פיננסי, אשר כולל בקרות מיוחדות, חוקים, ותקנון של תפקוד של מערכת, יחסים פיננסיים, כמו גם סוגים המפורטים כחוק ושיטות ניהול.

בהתאם לתרגול עולמי, ניהולכספים בפדרציה הרוסית יש שני סוגים: ניהול של שיטות השפעה ישירה על המדיניות הפיננסית ועל יחסים פיננסיים ושיטות השפעה עקיפה.

בין השיטות של השפעה עקיפה יש לייחס:

  • מדיניות אנטי-מונופוליקה וחקיקה אנטי-מונופוליסטית;
  • היווצרות סביבה תחרותית נורמלית בשוקי המדינה;
  • יישום שיטות של תקנה המדינה של הפעילות העסקית של מונופולין המדינה, במיוחד בתחום התמחור;
  • מתן הגנה מובטחת לגורמים עסקיים בתחום ההסדר והתשלומים;
  • יישום מדיניות מכס מאוזנת וצפויה;
  • סיוע בפיתוח השווקים, בעיקר בשוקי הכספים וההון.

הניהול הפיננסי הישיר ברוסיה מתבצע באמצעות:

  • רישוי סוגים מסוימים של פעילויות מסחריות ופיננסיות;
  • שימוש במשאבים של מונופולים ממלכתיים;
  • יישום המדיניות החברתית;
  • חלוקת הטבות והעדפות בין קטגוריות מסוימות של משלמי המסים;
  • אישור על הפרות בתחום היחסים הפיננסיים.

כמו המכשירים העיקריים, ניהול פיננסי המדינה משמש:

  1. תכנון - סוג של פעילות על מנת להעריך את המצב הנוכחי של המערכת הפיננסית ולקבוע את הסיכויים להתפתחותה.
  2. שליטה, הכוללת היכרות עםתוצאות הפעילות הפיננסית של גופים עסקיים, השוואת מידע זה לנתונים בפועל וזיהוי אמצעים לשיפור יעילות הפעילות הפיננסית.
  3. ניהול תפעולי, אשר מתבצע על ההשפעה הנוכחית על הפעילות הפיננסית, ואימוץ החלטות דחופות לתיקון תפקודו.
  4. תמיכת מידע, הפועל כמשאב אנליטי ותקשורתי, שבאמצעותו סינתזה של תכנון, בקרה וארגון בתהליך מערכת יחיד.

המטרה שננקטה על ידי ניהול פיננסי בקודם כל, על מנת להבטיח את האיזון הדרוש של האינטרסים של המדינה ואזרחים בתחום היחסים הכלכליים והכלכליים, יצירת תקציב המדינה ללא גירעון ושמירה על יציבות של המטבע בשוק של המדינה המטבע הלאומי.

כל ההוראות האלה יוצרות מערכתניהול, אשר מיושם בפועל באמצעות ניהול אסטרטגי וניהול תפעולי. הראשון מסוג זה הוא לקבוע את כמות המשאבים הכספיים של המדינה להכין תוכניות לטווח ארוך לשימוש שלהם. מבחינה משפטית נקבע כי הניהול האסטרטגי מתבצע על ידי הפרלמנט של המדינה, הממשל הנשיאותי ומשרד האוצר. הניהול התפעולי נעשה על ידי גופים ספציפיים של תשתיות פיננסיות.

</ p>
  • דירוג: